Giresunspor, son yıllarda yaşadığı mali kriz ve UEFA ile FIFA’dan aldığı cezalar nedeniyle
ciddi bir finansal darboğazın içine girmiştir. 496 milyon TL’yi aşan borç yükü, kulübün
sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasını engellemektedir. Bu borçların büyük bölümü
geçmişten gelen yanlış transfer politikaları, dengesiz harcamalar ve gelir-gider
dengesizliğinden kaynaklanmaktadır.
Kulübün bu krizden çıkabilmesi için kısa vadeli acil önlemlerden, uzun vadeli
sürdürülebilir bir finansal modele kadar uzanan kapsamlı bir strateji izlemesi
gerekmektedir. Aşağıda, Giresunspor’un borçlarını nasıl azaltabileceği ve yeniden güçlü
bir mali yapıya kavuşabileceği detaylı bir şekilde ele alınmıştır.
1. BORÇ YAPILANDIRMA VE MALİ DİSİPLİN
Giresunspor’un öncelikle mevcut borçlarını yeniden yapılandırması ve mali disiplin sağlaması
gerekmektedir. Aksi takdirde, kulüp her yıl daha da büyüyen bir borç batağına saplanmaya
devam edecektir.
1.1 Borçların Yapılandırılması ve Yönetimi
Bankalarla Anlaşma Sağlanmalı: Giresunspor’un, yüksek faizli borçlarını yeniden yapılandırmak
için bankalarla masaya oturması gerekmektedir. Borçların uzun vadeye yayılması ve faiz
oranlarının düşürülmesi kulübün likidite sorununu hafifletecektir.
Vergi Borçları İçin Devletle Görüşülmeli: Devlete olan vergi borçları için özel bir ödeme planı
oluşturulmalıdır. Vergi affı ve yapılandırma programlarından faydalanılmalıdır.
Alacaklılarla Uzlaşma Sağlanmalı: Kulübün borçlu olduğu eski futbolcular, teknik ekip ve
tedarikçilerle görüşmeler yapılarak, ödeme planları belirlenmelidir. Uzlaşma sağlanamazsa,
FIFA’nın transfer yasağı gibi yaptırımları devam edebilir.
1.2 Giderlerin Azaltılması ve Mali Disiplin
Aşırı Harcamalar Kontrol Altına Alınmalı: Gereksiz transfer harcamaları, lüks kamp ve otel
masrafları minimize edilmelidir.
Futbolcu Maaş Bütçesi Gözden Geçirilmeli: Yüksek maaş alan, verimliliği düşük oyuncular elden
çıkarılmalı, performansa dayalı sözleşmeler ön plana alınmalıdır.
Altyapıya Daha Fazla Önem Verilmeli: Altyapıdan yetişen oyuncuların A takıma kazandırılması,
transfer harcamalarını düşürecektir.
Kulüp İçindeki İsrafın Önüne Geçilmeli: Yönetim kadrosundaki fazla harcamalar ve gereksiz
personel giderleri azaltılmalıdır.
—
2. GELİR ARTIŞI STRATEJİLERİ
Borçları azaltmak ve sürdürülebilir bir mali yapı oluşturmak için Giresunspor’un gelirlerini
artırması şarttır. Bunun için kulüp, sponsorluk anlaşmaları, ticari faaliyetler ve yeni gelir
modelleri geliştirmelidir.
2.1 Sponsorluk ve Reklam Anlaşmaları
Büyük Kurumsal Firmalarla Sponsorluk Görüşmeleri Yapılmalı: Bölgesel ve ulusal çapta güçlü
sponsorlar bulunarak, forma sponsorluğu, stadyum isim hakları gibi gelir kalemleri artırılmalıdır.
Yerel İşletmelerle İş Birlikleri Geliştirilmeli: Giresun’daki büyük işletmeler ve sanayi
kuruluşlarıyla reklam anlaşmaları yapılmalıdır.
2.2 Taraftar ve Stadyum Gelirleri
Bilet Satışları Artırılmalı: Maç günü bilet gelirlerini artırmak için kombine satışları cazip hale
getirilmelidir.
Maç Günü Organizasyonları Güçlendirilmeli: Taraftar etkinlikleri, konserler, VIP ve loca satışları
artırılmalıdır.
Kulüp Lisanslı Ürün Satışları Artırılmalı: Forma, atkı, şapka gibi ürünlerin satışları teşvik edilmeli,
online mağaza daha aktif hale getirilmelidir.
2.3 Transfer Stratejisi ile Gelir Sağlama
Genç Yeteneklere Yatırım Yapılmalı: Kulüp, genç yetenekleri düşük maliyetle alıp, geliştirerek
daha yüksek bedelle satmayı hedeflemelidir.
Scout Ekibi Güçlendirilerek Ucuz Yetenekler Keşfedilmeli: Afrika, Güney Amerika ve Doğu
Avrupa’da uygun fiyatlı yetenekler araştırılmalı ve düşük maliyetle transfer edilmelidir.
Oyuncu Satışlarından Kâr Payı Alınmalı: Transfer edilen futbolcuların gelecekteki satışlarından
pay almak için sözleşmelere özel maddeler eklenmelidir.
—
3. UEFA VE FIFA CEZALARINDAN KURTULMA STRATEJİSİ
Giresunspor, UEFA ve FIFA’dan aldığı cezalar nedeniyle transfer kısıtlamaları ve gelir kesintileri
yaşamaktadır. Bu cezaların hafifletilmesi veya kaldırılması için belirli adımlar atılmalıdır.
3.1 Finansal Fair Play Uyum Süreci
Bütçe Açıkları Kapatılmalı: UEFA’nın belirlediği gelir-gider dengesi sağlanmalı ve kulübün yıllık
zarar oranı azaltılmalıdır.
Kayıtlı Gelirler Artırılmalı: UEFA ve FIFA’nın denetimlerinde, sponsorluk ve ticari gelirlerin
artırılması kulübün lehine olacaktır.
3.2 Hukuki Süreçlerin Yönetilmesi
Haksız Cezalara İtiraz Edilmeli: FIFA ve UEFA nezdinde avukatlar aracılığıyla temyiz başvuruları
yapılmalıdır.
Kulübün Geçmiş Borçlarına Çözüm Bulunmalı: FIFA’ya başvurularak eski oyunculara olan
borçların yapılandırılması talep edilmelidir.
3.3 UEFA ve FIFA ile Anlaşmalar Yapılmalı
Mali Reform Taahhüdü Verilmeli: UEFA’ya sunulacak bir yapılandırma planıyla, kulübün mali
disipline uyacağını taahhüt eden bir anlaşma yapılabilir.
Ödeme Planları ve Taahhütler Sunulmalı: Borçların belirli bir süre içinde ödeneceğine dair
taahhüt verilerek, cezaların hafifletilmesi sağlanabilir.
—
4. SONUÇ VE BEKLENEN KAZANÇLAR
Yukarıdaki stratejiler uygulandığında, Giresunspor’un borç yükünden 3 ila 5 yıl içinde kurtulması
mümkün olacaktır. Beklenen sonuçlar:
İlk 1 yıl içinde: Borç yapılandırmaları ve maliyet azaltımları ile 100-150 milyon TL tasarruf
sağlanabilir.
2. yıl içinde: Gelir artırıcı projelerin devreye girmesiyle 200 milyon TL ek gelir elde edilebilir.
3. yıl ve sonrası: Kulüp sürdürülebilir bir finansal modele geçerek UEFA ve FIFA yaptırımlarından
kurtulabilir.
Eğer yönetim bu planı disiplinli bir şekilde uygularsa, Giresunspor mali krizden çıkıp tekrar Süper
Lig ve Avrupa’da rekabetçi bir kulüp haline gelebilir.
Giresunspor’un mevcut borç yükünden kurtulması için yöneticilerden para alınması, yani
mevcut yönetimin veya eski yöneticilerin kulübe finansal katkıda bulunması mantıklı olabilir
ama tek başına yeterli bir çözüm değildir.
Yöneticilerden Para Alınmalı mı?
Eğer mevcut yöneticiler, kulübün borçlarının oluşmasında yanlış kararlarla etkili olduysa, kulübü
zarara sokan harcamalar yaptıysa, etik olarak bu yöneticilerin maddi katkıda bulunması
beklenebilir. Ancak, bu tamamen kulüp içinde alınacak bir karar ve yasal süreçlere bağlı bir
durumdur.
Bazı kulüpler, eski yöneticilere maddi sorumluluk yükleyerek mahkemeye gidebilir veya bağış
yapmalarını isteyebilir. Ama bu durum, yöneticilerin kendi rızasına ve kulüp içindeki hukuki
sürece bağlıdır.
Ancak kulüp, yöneticilerden alacağı paraya güvenerek finansal planlarını yapmamalıdır. Çünkü
bu gelir belirsizdir ve kesin bir çözüm sunmaz.
—
Benim Giresunspor İçin Düşüncem
Giresunspor’un kalıcı olarak finansal sürdürülebilirliğe ulaşması için birkaç temel adıma
odaklanması gerektiğini düşünüyorum:
1. Borçların Yapılandırılması → Acil olarak borçları düşük faizli, uzun vadeli bir yapıya sokarak
ödeme planı oluşturulmalı.
2. Gelir Modellerinin Artırılması → Sponsorluklar, altyapıya yatırım, oyuncu satışı, stadyum
gelirleri gibi kalıcı gelir kaynakları yaratılmalı.
3. Maliyetlerin Azaltılması → Özellikle yanlış transfer politikaları ve gereksiz harcamalar son
bulmalı.
4. Taraftarın Dahil Edilmesi → Taraftar destek programları, bağış kampanyaları, taraftar token
projeleri gibi yenilikçi modeller geliştirilmeli.
5. UEFA ve FIFA ile Anlaşmalar Yapılması → Cezaların hafifletilmesi için mali reform planları
sunulmalı.
Eğer Giresunspor kısa vadede yöneticilerden destek alabilirse bu iyi bir nefes aldırır, ancak esas
çözüm uzun vadeli sürdürülebilir bir model oluşturmaktan geçiyor.
Belediye Meclis Üyesi Beytullah BEYAZ